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    Ⅳ-1人氣加油站:針對的管理困惑

    01、員工的獎金不少,但是員工認為不是對自己本職工作的肯定,依然感到不滿。

    02、薪酬“大鍋飯”,崗位與崗位之間、同崗位員工之間不公平。

    03、新員工工資就是不能比老員工或者新來的員工比老員工工資高。

    04、薪酬無標準

    Ⅳ-2人氣加油站:核心工作模塊

    01、薪酬問題呈現及解析:XX案例,如何定工資?如何論功行賞?

    02、薪酬激勵的“是與非:工資真的越高越好嗎?薪酬分配是“不患寡而患不均”嗎?

    03、老板為什么付薪、獎勵:現場討論、點評,對應人員所在部門及相關崗位的價值貢獻點是什么?…

    04、.非現金激勵技巧:榜樣、目標 、工 作豐富化等,互動,如何激勵員工?

    05、XX企業考核激勵辦法全景解析:現場輔導、撰寫,對應部門的考核激勵辦法

    06、.成果匯報及討論

    Ⅳ-3人氣加油站:咨詢成果及收益

    01、(薪酬診斷報告)、(關鍵人群的激勵方案,相關部門人員)。

    02、重點解決激勵及重點誤區和激勵模式問題。

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